2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是“十二五”发展的过渡之年，关系到学院的历史性转型。根据党和国家的教育发展战略，我院2010年的工作思路是：深入贯彻落实科学发展观，以提高质量、形成特色为核心，以改革为动力，以党建和思想政治工作为生命线，民主治校、凝聚人心，优化结构、规范管理，全面改善办学条件，引导学生成长成才，实现学院转型发展、安全发展、和谐发展。
一、制定“十二五”发展规划
1.系统总结十年高职教育经验，集思广益，实事求是，按照高职教育发展规律，遵循行业用人趋势，解放思想，超前谋划，准确定位，做好学院的“十二五”发展规划。
二、加强党的建设和思想政治工作
2.结合实际，认真贯彻落实中央和省委加强党建的一系列规定，切实加强学院党的自身建设。
3.建立和完善院系两级中心组学习制度和考核制度。切实发挥理论学习对实际工作的指导作用；加大对干部、党员的教育、培训工作力度；建设学习型党组织。
4.加强干部队伍建设。选好、用好干部，改善结构，增强活力；严格教育，严格管理，严格考核，充分调动干部工作的积极性和创造性。
5.做好基层党组织换届工作。加强党总支、党支部建设，积极推进党小组建在教研室、学生年级的工作；做好学院党校工作。
6.组织开展好廉政教育日活动和廉政文化进校园活动；加大纠风和监督力度；推行校务公开，对招生就业、基本建设、维修工程、大宗物资采购等工作进行全过程监督；建立教育、制度、监督相结合的惩治和预防腐败体系。
7.加强宣传工作，成立党委宣传部。加强校园网管理，继续办好院报院刊，恢复广播站工作，掌握正确舆论制导权；建立校情通报制度。
8.加强团学队伍和辅导员队伍建设，积极开展各类主题教育活动、校园文化活动和社会实践活动，推进学生素质教育工程。
9.成立思想政治理论教学研究部，注重教师队伍建设，加强教学工作研究，做好中国特色社会主义理论体系进课堂、进教材、进学生头脑工作；以社会主义核心价值体系教育为重点，加强大学生思想政治工作，研究新情况，解决新问题，总结新经验，促进大学生全面发展。
10.重视职工维权工作；发挥党外人士作用；落实好离退休人员的“两个待遇”。
11.巩固精神文明建设成果，坚持以人为本，依法治校，营造和谐、文明的育人氛围。
三、做好教学工作
12.以“深化改革、提高质量、形成特色”为主题，召开教学工作会议，统一教育思想，明确教学目标，规范教学行为。
13.推进专业建设改革，着力构建技术（技能）型的课程体系，全面创新学生综合素质评价机制，全面创新人才培养方案。坚持从易到难、重点突破、个别示范的思路，调整课程设置，力争年内取得3—5项阶段性成果。
14.积极探索校企合作的新模式和新机制。主动加强与行业、企业的联系，每个专业完成与1—2个企业的深度融合。
15.加强精品课程建设，培育优秀教学团队，年内新增5个标志性成果。
16.启动标准化教研室建设，用3年时间，使所有教研室的功能在专业建设、课程建设、教师培养、科学研究等四个方面得到完善。
17.建立健全科学的师德师风考评办法和教学质量评价体系；积极引进企业兼职教师承担专业技术实践课程教学工作；规范校内兼职教师队伍管理，合理确定兼职教师周工作量，保证教学质量，提高行政效能。
18.实行专业技术职务动态管理，探索与分配制度相关的教师队伍激励机制。制定中级以上职称人员在教学任务、教研科研、实践技能、专业发展等方面的考评体系和考评制度。
19.切实加强科研工作。启动“百草”计划，扶持5—10个校内科研项目，逐步形成“面向企业、立足职教、方向明确、队伍稳定”的科研格局。实行科研课题主持人负责制。力争在省级以上项目、企业技术服务、高水平论文发表上有重大突破。举办10场高水平的学术报告。
20.探索符合实际的院系两级管理制度，理顺教学过程的组织管理。择机试点，总结经验，完善推广，切实提高教学系部在教学工作中的主体地位。
21.以校办产业为依托，改善实验实训条件，扩大实验实训基地规模，提高实验实训质量。力争年内建成1个国家级高职实训基地。
22.增加图书购置数量、扩充馆藏文献数量。加强管理，强化服务意识，提高图书资料利用率。
23.加大招生宣传力度，提高生源质量，完成年度招生计划，稳定在校学生规模。
24.落实终身教育理念，挖掘成教工作潜力，扩大成教办学规模，争取获得独立的成人教育办学资格。
四、加强内部管理
25.启动“三定”方案制定工作。结合机构、岗位、人员配置，做好干部调整、全员聘任工作，建立精干高效、职责明确、权责统一的党政管理体系。充实一线教学力量。
26.加强制度建设，规范管理行为，理顺基本关系，明确责任主体与办事程序。
27.加强教师队伍建设。稳定青年教师队伍。提高门槛，积极妥善地做好青年教师进编工作。积极办理专业技术职务结构比例调整申报工作；扩大双师型教师比例，引进专业急需的高素质教学人才；鼓励教师到企业进行实践，建立教师定期下企业研修制度。
28.切实推进“教授治学”理念，充分发挥学术专家在专业建设、课程建设、职称晋升、科学研究中的主导作用，形成科学的决策机制。重新组建各学术委员会，明确职能与工作章程。
29.制定信息化建设计划，加强校园网建设，分步实施办公自动化，先期解决师生关心的学生缴费、成绩查询和校务公开等方面的问题。
30.逐步配齐直接关涉师生切身利益的管理服务人员，优化、提升服务水平。规范临时用工。
31.成立计划财务处，加强学院资金的统筹调控。进一步加强预算管理，严格开支审批制度。加强资产管理，严格固定资产采购立项审批，规范设备采购程序。开源节流，增收节支，树立全员节约意识，建设节约型校园。
32.开展大学生心理健康教育，建立健康档案，促进学生身心健康。创建心理健康教育达标单位。
33.加大学生就业指导、服务力度，稳定学生就业率。逐步建立“自立型”的成才教育体系。
34.完善勤工助学制度，年内设置勤工助学岗位50个。
35.畅通学生、教师与院领导联系渠道，建立书记、院长校园网信箱。成立学生申诉委员会。
36.制定干部问责制度。对因失职、渎职、越级越权指挥对学院形象及物质财产和管理活动造成不良影响的，要严肃追究当事人责任，做到有过必究，有错必责，权责相当，责不落空。
五、校园环境建设
37.制订校园建设整体规划，实现校园建设科学化、人文化、规范化、长久化。
38.美化校园环境，解决污水排放问题。
39.抓好药用植物标本园建设。
40.注重外部环境建设，构建和谐的周边关系，为学院发展创造良好的公共关系生态。
六、为师生办实事
41.启动职工宿舍楼建设项目。用3—5年时间基本解决骨干教师住房问题。
42.改善供水、用电、取暖设施。改善医疗卫生条件。
43.引进生活超市。引进银行存款机终端。解决学生如厕难的问题。
44.提高教师时间效能，调配好上下班班车发收时间及路线。
45.更新大轿车，改善教职工上下班交通条件。
46.启动标准化食堂建设工作。
47.开展“工友之星”评选活动。
48.启动新图书楼建设工作。
七、校园安全稳定工作
49.加强信息员队伍建设，完善政治保障体系。定期研判舆情，制定相应的防范措施，提高技防水平，清除安全隐患，创建“平安校园”。
50.坚持全天候值班制度，有效控制重点部位和易发案场所；强化食堂、实验实训安全管理和剧毒药品监管，确保不发生安全事故。
51.完善校园安全稳定和突发事件应急预案，备足备齐相关物资，提高应急防控能力。
八、严格落实责任制
52.围绕以上工作，对处室、系部、中心进行任务分解，明确牵头人和责任人，加强中期检查，年末进行总体考评。
